打造鋰電智能制造堅(jiān)實(shí)底座！格創(chuàng)東智助力駱駝集團(tuán)啟動(dòng)智能工廠項(xiàng)目建設(shè)

近日，駱駝集團(tuán)新能源電池襄陽(yáng)有限公司制造運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（MOM）建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。憑借專業(yè)領(lǐng)先的解決方案，格創(chuàng)東智將助力駱駝新能源集團(tuán)新能源電池襄陽(yáng)有限公司建立起可擴(kuò)展、可自主維護(hù)的制造管理平臺(tái)，打造智能化、精益化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理模式，全面提升工廠生產(chǎn)信息化、數(shù)字化水平，并支撐海外新工廠建設(shè)，推動(dòng)全球化產(chǎn)業(yè)布局。

駱駝集團(tuán)始創(chuàng)于1980年，專業(yè)從事先進(jìn)電池的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、回收和服務(wù)，在全球建立八大生產(chǎn)智造基地、六大海外辦事處，打造了綠色鉛酸電池和新能源鋰電池兩大循環(huán)體系，覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流、電池回收全產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在行業(yè)綠色、高質(zhì)量發(fā)展要求、政策鼓勵(lì)引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)等行業(yè)趨勢(shì)和政策驅(qū)動(dòng)下，駱駝集團(tuán)亟需利用數(shù)字化手段賦能生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提質(zhì)、降本、增效，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

MOM系統(tǒng)是制造型企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)最核心的系統(tǒng)，人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均需依賴該系統(tǒng)進(jìn)行管理。在鋰電生產(chǎn)中，無(wú)論是制造、還是物流、檢測(cè)等都是高度自動(dòng)化和集成化的，而MOM系統(tǒng)是貫穿于整個(gè)過(guò)程的神經(jīng)系統(tǒng)，需要依賴其上接ERP等系統(tǒng)下達(dá)生產(chǎn)和物流任務(wù)，下接各類設(shè)備實(shí)時(shí)采集運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)行及時(shí)地分析和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

此次駱駝集團(tuán)新能源電池襄陽(yáng)有限公司MOM平臺(tái)建設(shè)，格創(chuàng)東智將依托先進(jìn)成熟、高效的生產(chǎn)管控平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)管控為目標(biāo)，圍繞基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、物料管理、工藝管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、數(shù)采管理、SPC、能耗管理、報(bào)表管理、看板管理等模塊，把精細(xì)化理念貫徹到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程追溯、質(zhì)量檢測(cè)和關(guān)鍵過(guò)程控制等功能，全方位提升制造過(guò)程管理能力，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

啟動(dòng)會(huì)順利舉行標(biāo)志著MOM建設(shè)項(xiàng)目正式邁入實(shí)施階段。格創(chuàng)東智項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將與駱駝新能源項(xiàng)目組協(xié)同，融合應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)，確保高質(zhì)量完成項(xiàng)目交付，助力駱駝新能源生產(chǎn)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化底座。